Ohjaako budjetti päätöksiäsi vielä silloin, kun yrityksen tilanne on jo muuttunut? Useassa pk-yrityksessä talousjohtamisen ytimessä on vuosittain tehtävä budjetti. Budjetointi voi olla hyödyllinen tapa asettaa strategisia tavoitteita, mutta pitkin vuotta tehtävään talousjohtamiseen se on riittämätön työkalu. Rullaava ennustaminen tuo johtamiseen ajantasaisen näkymän. Sen avulla yrityksen taloudellista kehitystä voidaan arvioida säännöllisesti uudelleen, tunnistaa poikkeamat ajoissa ja tehdä päätöksiä muuttuvan tilanteen perusteella. Kyse ei ole siitä, että budjetointi pitäisi unohtaa, vaan siitä, että budjetin rinnalle rakennetaan toimiva ennustamisen rytmi. Koulutuksen keskeiset hyödyt osallistujalle: Suunnittelu ja seuranta selkeäksi Ajantasainen näkymä tulevaan Päätökset oikeaan aikaan Koulutuksesta saat vastauksia seuraaviin kysymyksiin Ilmoittaudu Kopioi tapahtumasivun linkki