Rohkea suunnanmuutos nosti perheyrityksen kasvuun – Taerosol palasi juurilleen hiustuotteiden pariin

Kangasalla toimiva Taerosol on tunnettu teknisten aerosolien valmistajana. Viime vuosina yritys on kääntänyt katseensa uuteen markkinaan hius- ja kosmetiikka-alalle. Strateginen suunnanmuutos, investoinnit teknologiaan ja omien brändien kehittäminen ovat siivittäneet yrityksen nopeaan kasvuun.

Taerosol on vuonna 1963 perustettu perheyritys, jonka juuret juontavat hiuslakkaan. Alun perin yrityksen perustaja Torsten Jalava alkoi kehittää tuotetta puolisonsa, hiusstylisti Aili Jalavan toiveista käsin. Tuotekehityksen pohjalta syntyi sittemmin teknokemian yritys, joka nousi teollisten aerosolien vahvaksi toimijaksi pohjoismaissa. ”Olemme edelleen vahva teknisten aerosolien valmistaja, mutta strateginen suunnanmuutos oli välttämätön kasvun näkökulmasta,” kertoo yrityksen toimitusjohtaja Antti Pirttilahti.

Toimitusjohtaja Antti Pirttilahti (vas) sekä vientipäällikkö Ville Toiva. Kuva: Antti Moilanen

Kasvun hakeminen hius- ja kosmetiikkapuolelta ei ollut sattumaa, vaan harkittu päätös. Yhtiön silloinen toimitusjohtaja, Heikki Jalava näki potentiaalia markkinassa ja yhtiö päättikin siirtää painopistettään hiustuotteiden pariin. Kosmetiikan aerosolien kehitys aloitettiin vuonna 2018, laajentuen private label -tuotteiden valmistukseen vuonna 2021. Pian kuitenkin huomattiin, että ilman omaa tuotemerkkiä oli vaikea vakuuttaa asiakkaita: ”Asiakkuuksien saaminen oli haastavaa ilman omaa referenssituotetta. Päätimme ryhtyä kehittämään omaa brändiämme, joka toimisi samalla näyttönä laadusta ja osaamisestamme”, Pirttilahti kertoo.

Historian havinaa: teknisiä aerosoleja ja PRF-tuotteita menneiltä vuosikymmeniltä

Investoinnit brändiin, tuotannon automatisointiin ja tekoälyyn vauhdittavat kasvua

Nykyisin Taerosolilla on kolme omaa brändiä: kampaamoihin suunnattu HEÖ Helsinki sekä kuluttajabrändit Mjuuk ja Piiink. Strategiana omien brändien rakentaminen on osoittautunut kannattavaksi, sillä yritys on onnistunut tuplaamaan liikevaihtonsa alle viidessä vuodessa. Pirttilahti arvelee 10 miljoonan euron liikevaihdon menevän rikki tämän vuoden aikana.

Uudistukset eivät ole rajoittuneet ainoastaan tuotevalikoiman laajennukseen ja brändityöhön. Yhtiö on investoinut merkittävästi muun muassa tuotantotilojen laajentamiseen, automaatioon, tekoälyyn ja uusiutuvaan energiaan. Esimerkiksi etikettien laadunvalvonta hoituu tällä hetkellä tekoälyn avulla. Robotti tunnistaa vialliset etiketit tai mahdolliset vauriot automaattisesti kuvantamalla linjastolla saapuvat tuotteet. ”Investointi tekoälyyn oli meille taloudellisesti iso, mutta järkevä. Kun tuotantomäärät kasvavat jatkuvasti, tämä ratkaisu alkaa maksaa itseään takaisin koko ajan nopeammin,” Pirttilahti kertoo.

Kampaamoihin suunnatta Heö Helsinki -brändin tuotteita esillä yrityksen Showroomissa.

Tuotantolinjastolla valmistuu muun muassa hiuslakkaa ja kuivashampoota useita tuhansia kappaleita päivittäin.

Tuotannon automatisoinnin ja digitalisoinnin ansiosta yhtiö pystyy jo nyt pyörittämään tuotantoa merkittävästi tehokkaammin ja pienemmällä henkilöresurssilla kuin monet muut saman alan toimijat. Ajatus ei kuitenkaan ole pelkästään tehokkuudessa: ”Tarkoituksena on myös vapauttaa meidän henkilöstöä mielekkäämpiin tehtäviin. Rutiinityöt voidaan ulkoistaa koneille, jolloin ihmiset saavat keskittyä kiinnostavampiin tehtäviin”, Pirttilahti sanoo.

Kemisti Annastiina (vasen) ja estenomi Ilona Vehviläinen (okea) — Kuvassa vasemmalta yhtiön henkilöstöä: Annastiina Vilppunen (MSc Tech & R&D Manager) sekä Ilona Vehviläinen (Stability coordinator)

Näkyvyys on kasvun valuuttaa – showroomista somen kautta kuluttajille

Yhtiön visuaalisesti näyttävä showroom Kangasalla toimii tuotteiden esittelytilana ja tukikohtana vaikuttajamarkkinointia ajatellen. Sosiaalisen median kosmetiikkavaikuttajat ovat tärkeä osa yrityksen markkinointistrategiaa ja tuovat brändeille näkyvyyttä nopeasti kasvavilla markkinoilla. Hius- ja kosmetiikka-ala on tällä hetkellä globaalisti kasvava markkina. Kosmetiikkakaupan arvo Suomessa on noin 1,1 miljardia euroa ja Euroopassa jopa 96 miljardia euroa.

Näyttävä Showroom yrityksen toimitiloissa Kangasalla.

Tällä hetkellä viennin osuus yrityksen liikevaihdosta on yli 40 prosenttia, ja tuotteita toimitetaan yli 15 maahan. Merkittävinä jakelukanavina kansainvälisille markkinoille toimivat kosmetiikkatuotteiden tukkukaupat, kuten esimerkiksi ruotsalainen Lyko. Suomessa Mjuuk on myynnissä kuluttajilla laajasti useassa kivijalassa ja verkkokaupassa kuten esimerkiksi S- ja K-ryhmien valikoimissa, Sokos Emotionissa ja Tokmannilla.

Taerosolin vahvuuksia ovat ketteryys ja joustavuus. Yritys pystyy viemään asiakkaan ideasta valmiin tuotteen markkinoille jopa muutamassa kuukaudessa, mikä tekee siitä houkuttelevan kumppanin myös kansainvälisesti. Tätä tukee myös paikallinen yhteistyö, kuten kumppanuus Ylöjärveläisen hiustuotevalmistaja Sim Finlandin kanssa.

”Vahvuutemme muihin verrattuna on ehdottomasti nopeus ja joustavuus. Asiakkaan ideasta saadaan valmis tuote markkinoille parhaimmillaan muutamassa kuukaudessa, mikä on harvinaista tässä bisneksessä”

Business Tampereen yrityskehityksen asiakkuusvastaava Rita Fagerström näkee Taerosolin vahvana esimerkkinä siitä, kuinka jatkuva kehittäminen ja vahva brändityö voivat toimia kasvun ajureina: ”Yrityksen määrätietoinen uudistuminen sekä vahva panostus brändiin ja vastuullisuuteen tekevät siitä esimerkillisen alansa edelläkävijän”, Fagerström kommentoi. Taerosol näyttääkin, miten pitkä kokemus ja uudistumiskyky voivat yhdistyä kilpailukykyiseksi kasvuksi valmistavassa teollisuudessa.

Yritys: Taerosol Oy
Liikevaihto: 8,2 miljoonaa euroa (2024)
Kotipaikka: Kangasala
Lisätietoa: https://www.taerosol.com/

Kuvat & teksti: Anna Ryhänen, Business Tampere