Red Brick -yrityskiihdyttämö kaitsee startuppeja kasvupoluille Tampereella - Business Tampere Magazine
Siirry sisältöön Siirry sisältöön

Hae sivustolta

Kirjoita hakusana ja valitse ehdotuksista tai paina hakupainiketta päästäksesi hakutulossivulle.

    Red Brick -yrityskiihdyttämö kaitsee startuppeja kasvupoluille Tampereella

    red brick accelerator mirella mellonmaa 1
    Kuva: Mirrella Mellonmaa
    Kuva: Mirella Mellonmaa

    Mahtavien bisnesideoiden keksiminen on suosittua viihdettä kaikkialla maailmassa. Suomen pubeissa keksitään ja esitellään tuhat uskomatonta bisnesideaa joka päivä. Tämän artikkelin lukijalla on todennäköisesti viisi omaa. Menestyvän yrityksen rakentaminen alusta asti itse, se onkin sitten ihan toinen juttu.

    Tampere on yksi Suomen vilkkaimmista startup-keskittymistä. Toiminta pyörii yliopistojen, yritysten sekä Business Tampereen startup-yhteisön aktiivisen yhteistyön ympärillä. Business Tampereen startup-tuki on sekä konkreettista että henkistä. Se muodostuu verkostoitumismahdollisuuksista sekä mittavista kokemus- ja tietovarannoista. Business Tampere tarjoaa myös mahdollisuuden osallistua ilmaiseen, varhaisen vaiheen yrityskiihdyttämöön: Red Brickiin.

    Yrityksen tarkoitusta etsimässä

    Liiketoimintaidean hiominen, palautteen kerääminen potentiaalisilta asiakkailta sekä konkreettisen liiketoimintasuunnitelman tekeminen ovat muutamia tärkeimmistä tehtävistä asioista hyvän idean keksimisen jälkeen. Nopein ja tehokkain tapa tehdä kaikki edellä mainittu, on kiihdyttämötoimintaan osallistuminen. Tampereella on nykyisin monia kiihdyttämöitä, mutta vain hetki sitten, täällä ei ollut yhtään.

    ”Kesällä 2018 Tampereella ei ollut aktiivisia toimijoita. Minulla itselläni on startup-tausta. Näin tässä hienon mahdollisuuden ja perustin Red Brickin. Kiihdyttämön kautta voin auttaa muitakin saavuttamaan unelmansa.

    Usein meille päätyvät liikeideat ovat vielä sellaisia, että niillä on mahdollisuus muuttaa maailmaa paremmaksi. Työ on todella palkitsevaa”, kuvailee Mirza Sagdati, Red Brickin perustaja.

    Kiihdyttämöön osallistuminen on ilmaista eikä Red Brick vaadi osuutta liiketoiminnasta. Ohjelma on tarkoitettu taipaleensa alkupäässä oleville yrityksille. Vuoden aikana käynnistyy kaksi pre accelerator -ohjelmaa ja kaksi main accelerator -ohjelmaa. Business Tampere ja Tampereen yliopisto ovat Red Brickin pääyhteistyökumppanit.

    Jotkut lähtevät mukaan pelkän idean varassa, toiset ovat ehtineet kehittää yritystään pidemmälle.

    Tukea, palautetta ja tuntikaupalla työtä

    Tampereen yliopistossa lääketiedettä opiskeleva Valtteri Korkiakoski osallistui Red Brickin sisäänpääsytilaisuuteen muutaman ystävänsä ja idean kanssa vuoden 2018 lopussa.

    ”Olimme aikeissa osallistua innovaatiokilpailuun vaatimattomalla tavoitteella ratkaista globaali lääkkeiden optimoinnin ongelma. Olimme aiheesta hyvin innoissamme, ja pian päätimmekin hylätä koko kilpailun ja katsoa, josko voisimme kehittää ideasta oikeaa liiketoimintaa. Pitchasimme Red Brickillä, pääsimme sisään ohjelmaan, ”voitimme” ja etenimme Nordic Start Up Schooliin, toiseen kiihdyttämöön, joka tarkoitettu hieman pidemmälle edenneille startupeille.”

    Red Brick auttoi Medifiediä löytämään astetta keskittyneemmän ongelman ratkaistavakseen. Nyt Medified haluaa määrätietoisesti tukea mielenterveyden hoitoa dataan pohjautuvan ohjelmiston avulla. Lääkeoptimoinnilla on projektissa sivurooli.

    ”Kiihdyttämö auttoi meitä löytämään ideastamme oikeat mahdollisuudet ja konkreettiset reitit eteenpäin. Opimme olemaan systemaattisempia, määrittelemään perustajille omat roolit ja vastuualueet selkeällä tavalla ja tekemään konkreettisia suunnitelmia seuraavista askelista.

    Mikä kaikkein tärkeintä, Red Brick ohjasi meidät rakentamaan liiketoimintaamme muunkin kuin ideamme päälle. Kokonaisvaltaisempaan ajattelutapaan kuuluu muun muassa henkilöstö, pienin toimiva tuote -ajattelumalli (minimum viable product), teknologiapäätökset sekä lainsäädäntö ja kliininen puoli”, kertoo Korkiakoski.

    Korkiakoski ja hänen seitsemän hengen tiiminsä työstävät nyt aktiivisesti Medifiedille kestävää liiketoimintamallia

    ”On olemassa muita sovelluksia, jotka tukevat mielenterveyttä antamalla työkaluja mielialojen kirjaamiseen ja muihin mielen joustavuutta tukeviin toimiin. Me erotumme sillä, että yhdistämme potilaat lääketieteen ammattilaisiin, nojaamme tieteeseen perustuviin faktoihin sekä lääketieteen osaamiseen kaikessa mitä teemme. Medified on meille prioriteetti numero yksi. Olemme luoneet tiekartan ja pystymme seuraamaan sitä yllättävänkin hyvin. Toki pitää ottaa huomioon, että kliininen ala ei ole nopein mahdollinen. Teemme kuitenkin parhaamme pitääksemme asiat liikkeessä,” Korkiakoski kertoo.

    Kyky ottaa vastaan palautetta on olennaista liiketoiminnan kehittämisessä

    Selina Kustula työskentelee perustaja Mirza Sagdatin rinnalla Red Brickissä.

    Red Brickin valmentajat tapaavat valmennettavat tiimit viikoittain. Tiimit seuraavat tiukkaa aikataulua suorittaen heille annettuja tehtäviä. Red Brick -valmentajat tuntevat startup-yrittäjät henkilökohtaisesti ja tarjoavat käytännön tukea. Muut valmentajat, yli 70 eri toimialojen huippuasiantuntijaa, keskittyvät yhdessä valmennettavien kanssa löytämään ratkaisuja matkan varrella esiin tuleviin alakohtaisiin ongelmiin.

    Kiihdyttämön ohjelma on vaativa – henkisesti ja ajankäytön kannalta. Kaikki mukaan pääsevät tiimit ovat hyvin motivoituneita, mutta mitä muuta Red Brick haluaa valmennettaviltaan?

    ”Startup-taustani vuoksi pystyn samaistumaan tiimeihin ja siihen mitä he käyvät läpi. Yksi merkittävimmistä asioista startup-yrittäjälle on kyky ottaa vastaan palautetta.

    Tiimit tulevat ohjelmaan idean ja suunnitelman kanssa, ja päätyvät useimmiten lähtemään aivan toisenlaisen suunnitelman kanssa. Tämä on ymmärrettävää, sillä kiihdyttämö on merkittävä oppimiskokemus. Suurin osa tiimeistä huomaa kiihdyttämöohjelman aikana, että heillä ei olekaan kaikkea sitä tietoa, mitä he tarvitsevat,” Kustula kuvailee.

    Kun startup-yritykset ovat luoneet selkeyttä kaaoksesta, muotoilleet käytännönläheisen tuotteen ideastaan ja tehneet lukemattomia tietoon pohjautuvia päätöksiä, tulee oikea testi.

    ”Kaikkien yritysten historiassa toistuu sama, todella kriittinen hetki. Pohjatyö on tehty ja se on tehty hyvin. Tuote ei silti myy odotusten mukaisesti. Ihmiset alkavat huolestua. Monet päätyvät luovuttamaan tässä vaiheessa. Oppiminen tapahtuu kuitenkin siellä, missä ihmiset huomaavat olevansa väärässä. Ne, jotka eivät luovuta, vaan ovat mieleltään riittävän joustavia oppimaan lisää – heillä on mahdollisuus muuttaa ideansa liiketoiminnaksi,” summaa Mirza Sagdati.

    Takaisin ylös