Uudistuva teollisuus edellyttää toimivia yritysverkostoja ja luottamusta

Olemassa olevan teollisuuden uudistuminen on elintärkeää. Jos alue menettää tuotantokyvykkyytensä, myös innovointikyvykkyys menetetään. Teollisuus on hyödyntänyt toiminnassaan pitkään alihankintaketjuja. Uudistuva teollisuus verkostoituu myös alihankintaketjunsa ulkopuolelle, kun digitaalisuus ja erityisteknologiat tuovat teollisuuteen uusia toimijoita. Esimerkiksi 3D-tulostuksen ja konenäön hyödyntäminen edellyttävät osaamista näistä uusista teknologioista, jolloin kumppanin hakeminen voi olla järkevämpää kuin asian opetteleminen itse. Sama koskee myös anturien, datan ja analytiikan hyödyntämistä.

Teollinen internet edellyttää entistä tehokkaampaa verkostoitumista myös alihankinta- ja kumppaniverkostoilta. Lisää arvoa ja tehokkuuksia saadaan tietovirtojen integroimisesta, mistä Saksan autoteollisuusklusteri on hyvä esimerkki. Tiiviin yhteistyön ansiosta esimerkiksi Schmitz-Cargobull kertoo lyhentäneensä keskimääräisen yksikkötuotantoaikansa 120 minuutista 12 minuuttiin mm. tehokkaamman tietovirtojen integroimisen ansiosta koko toimitusketjussa[1].

Uudistuvan teollisuuden yritysverkostot ovat laajempia kuin perinteiset alihankintaketjut. Niihin kuuluu esimerkiksi liiketoimintapohjaisen analytiikan, sensorien, pilvipalveluiden ja erikoisteknologioiden, kuten konenäön tai robotiikan osajia sekä datan integroijia. Entistä laajempi verkosto edellyttää paitsi osaajien löytämistä, myös ketterän toiminnan ja tietovirtojen integroinnin sallivaa yhteistoimintaa. Vanhat sopimusmallit eivät aina toimi uudistuvan teollisuuden arvoverkoissa.

Tampereen kaupunkiseudun INKA-ohjelmaan osallistuva Tamware tehostaa myös arvoketjun toimijoiden verkostoitumista. Älyliikenteen ja älykkäiden ratkaisujen yrityspuistossa toimivat yritykset integroivat tietovirtansa entistä tiiviimmin, jolloin ne pystyvät yhdessä tarjoamaan asiakkaille näiden edellyttämien laajempia kokonaisratkaisuja. Tämä parantaa sekä koko yritysverkoston että sen yksittäisten yritysten kilpailukykyä.

Kehittyvälle yrityskumppanuudelle on tarvetta. Uudella konseptilla ja uusilla ajatuksilla päästään markkinoille ja luodaan kaikille uusia liiketoimintamahdollisuuksia[2].

Hinta on ollut alihankintaverkostoille keskeinen kilpailutekijä ja on edelleenkin. Silti uudistuvassa teollisuudessa kumppanuus nousee keskusteluun luonnostaan, sillä verkoston suhteiden toimivuus ja liiketoiminnan arvon luominen perustuvat luottamukselle. Liiketoiminnan hyödyn vain harvat yritykset pystyvät saavuttamaan yksin.

Kauppatieteiden tohtori Päivi Myllykangas on Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredea Oy:n toimitusjohtaja ja diplomi-insinööri Kaija Pöysti on Intosome Oy:n Senior Partner.