Miten toimitusjohtajan tulisi toteuttaa talousjohtamista osana omaa rooliaan? Pk-yrityksen toimitusjohtajana vastaat usein yrityksen taloudellisesta kokonaiskuvasta ilman erillisen talousjohtajan tukea. Arki täyttyy helposti myynnistä, asiakkaista, henkilöstöstä ja operatiivisista päätöksistä, jolloin talous jää helposti raportoinnin, kirjanpidon tai yksittäisten lukujen tasolle. Talousjohtaminen on kuitenkin keskeinen osa toimitusjohtajan roolia. Se auttaa hahmottamaan, missä yritys on nyt, mihin se on menossa ja millä päätöksillä omistaja-arvoa rakennetaan. Kun talouden johtaminen on selkeästi rytmitetty osaksi yrityksen arkea, toimitusjohtaja pystyy ennakoimaan riskejä, tunnistamaan kasvun mahdollisuuksia ja tekemään päätöksiä faktojen pohjalta. Koulutuksen keskeiset hyödyt osallistujalle Tehokas malli talousjohtamiseen Oikeat luvut päätöksenteon tueksi Vaikuttavuutta päätöksiin Register Copy the event page link