Miten toimitusjohtaja johtaa kannattavuutta?

Tiedätkö oikeasti, mikä kaikki vaikuttaa yrityksesi kannattavuuteen?

Pk-yrityksen toimitusjohtajana seuraat todennäköisesti liikevaihtoa, tulosta ja kulurakennetta säännöllisesti. Kokonaisluvut eivät kuitenkaan useimmiten kerro, mistä yrityksen kannattavuus syntyy tai mihin se häviää. Yritys voi kasvaa, vaikka osa tekemisestä syö katetta, kuormittaa resursseja tai sitoo pääomaa tavalla, joka ei näy heti tuloslaskelman yläriveiltä.

Kannattavuuden johtaminen auttaa toimitusjohtajaa näkemään yrityksen talouden pintaa syvemmälle. Kun kannattavuutta tarkastellaan asiakas-, tuote-, palvelu-, projekti- tai liiketoimintatasolla, päätöksenteko muuttuu tarkemmaksi. Samalla voidaan tunnistaa, mihin kannattaa panostaa, mistä pitää luopua ja mitä pitää kehittää, jotta kasvu rakentuu kestävälle pohjalle.

Koulutuksen keskeiset hyödyt osallistujalle:

• Ymmärrät, mitkä luvut kertovat yrityksesi kannattavuudesta
• Näet, mistä asiakkaista, palveluista tai tuotteista tulos syntyy
• Saat käytännön mallin kannattavuuden seurantaan ja johtamiseen